Wir bieten Qualität

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Kernkompetenzen

Organisationsentwicklung

Wie viele Missverständnisse und Projektabbrüche kann sich ein Unternehmen leisten? Wie viele Absenzen durch zu starke psychische Belastungen liegen in einem Unternehmen heute noch drin? Organisationen legen sich manchmal einen zu hohen Veränderungsdruck auf, ohne die vorhandenen Innovationschancen zu erkennen und riskieren damit Gewinneinbrüche. Andere halten an einer Komplexität und Kompliziertheit der Abläufe fest, ohne dies überhaupt zu erkennen und verpassen dadurch die grossen Durchbrüche. Die Schnittstellen Qualität, Strategie und Kommunikation auf Innovation und Lernen auszurichten, gehört zu unseren wichtigsten Kompetenzen.  

Kulturentwicklung

Eine gute Betriebskultur zu erhalten, kann schwieriger sein, als die Unzufriedenheit der Mitarbeiter zu unterbinden. Da jeder Betrieb - ja jede Abteilung - ihre eigenen Umgangsformen pflegt und eigene Ansprüche an eine Betriebskultur stellt, analysieren wir dies zuerst sorgfältig. Dies kann durch die Arbeit mit den Assessment-Instrumenten von Human Synergistics und Mitarbeiterbefragungen unterstützt werden. Cultural Competence und Cultural Awareness kann geprüft und gefördert werden.

Support

Wir übernehmen Mandate im Bereich Prozessmanagement, EFQM, organisatorischer Support bei IT-Projekten KIS, IMS und DMS, Personalentwicklung, Mergers & Akquisition im kulturellen und organisatorischen Bereich, Marketing, Gesundheitsmanagement, Outplacement. Wir bringen Erfahrung aus den Branchen Gesundheitswesen, Verwaltung, IT, Industrie, Bildung, Kunst, Soziales und Verbände mit. 

Coaching, Supervision

Wir coachen Führungskräfte und Menschen in beruflichen Veränderungsprozessen seit mehr als 13 Jahren. Entsprechend bieten wir für Einzelpersonen und Kleingruppen Supervisionen und Coachings an, die als Fremdsicht viele Lernprozesse beschleunigen und vorantreiben.

Coaching und Teamcoaching ist ein wesentlicher Teil der nachhaltigen Verankerung einer Kulturentwicklung bei Veränderungsprozessen.

Training

Wir unterstützen die Kulturentwicklung mit geeigneten Trainingsmassnahmen in allen Themen rund um Kommunikation, Kultur und Qualität.

Aktuell

Download ppt-Vortrag HR-Public vom 5.4.2011 mit  Dr. Hans Marti und Lisa Bachofen


Kulturassessment

  • Soll- Ist-Vergleich für gezielte Personalentwicklung nutzen
  • durchgehende Begrifflichkeiten für eine Corporate Identity erhalten
  • nachhaltige Verhaltensänderung auslösen
  • erfolgreichen Führungsstil im Management implementieren
  • Personal zu Bestleistungen motivieren
  • Gewinn bis zu 30% und mehr steigern

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